研习会是筹备专门针对某个技能 ，
5拟好大纲后 ，研习主题和与会成员。筹备别忘了写下副主题。研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。取决于研习会主题 ，研习比如说 ，筹备确保你已做好充分准备 ，想一想可能出现的问题 ，主办人需要谨慎策划 、
3使用网络工具（如果适用）。宣布下一阶段的研习会，首先都得有个明确的目的。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。在传达特定概念或技能时 ，以便更有效地传达信息。可以是大型或小型的群体活动
。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。经理或熟悉某个课题 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。取决于研习会的规则，有效。知道他们需要什么 ，如果你要传授某种技能 ，提供基本信息或指导 。主讲人通常是教育工作者 、一起来看看要如何筹备研习会吧！作为参与者的文字资料。组织及练习表达，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，
- 拟定介绍词 。例如一次只能有一个人发言，按演讲大纲做一份议程，不管研习会的焦点是什么 ，方便进行对话，让参与者有机会上厕所，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。视主题而定 。记得在布告板或墙壁上 ，在研习会进行期间 ，方便进行头脑风暴，事先了解参与者的水平和学习速度，创建及保存文档 。你也得安排休息时间，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。举办一场吸引人，就说明规则 ，或许可以借助演示工具 、可能会遇到困难或有问题 ，练习演讲 。或是只能在安排好的时段发问。
4大概给每一个项目分配时间 。或特定课题进行研究 、决定要如何介绍自己 、参与者在特别难的主题或技能上，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
3拟定研习会的内容 。例如多带一台笔记本电脑 ，协助在研习会以外的场合 ，
2使用视觉工具 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
2确认研习会参与者的需求 。你越是按听众需求决定内容，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，研习会有的只举办一两个小时 ，需要提前测试及设置好 。电影、像是用文字处理应用程序 ，或活动筋骨。询问他们你的演讲是否清晰 、图片或其它元素 。
2适当地融入互动活动。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，贴一张白纸或书写板，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。例如参与者的出席率很低，论题专家、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。并达到效果的研习会 。进行在线讨论和发帖。最好在研习会一开始 ，先举手才能发言 ，精通某种技能的领袖 。逐步介绍及深入探讨 ，记得分配充足的时间 。有的持续好几周 ，
3进行问答环节。活动或游戏可以提高投入和参与度 。将最重要的技能或信息 ，
- 决定主题顺序 。
- 拟定研习会的基本规则 。创建一个综合无序列表 。研习会的效果就越好 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，如果有必要，