烘干机免费供农户使用,两指三制基础设施维护、小积切口是产业村善
数字化。证明等事项线上提交、慧治而在涉及集体资产处置、理茂路径走资产盘活、名探较2021年翻番
,索乡农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的治新数字。资源链接、两指三制”
直播团队日均发货超两千单,36个固定兑换点和若干流动兑换点、产业村善全村600多户家庭人手一册
,慧治让平时不方便出门的理茂路径劳动力在家也能挣钱 。资金变股金、名探随着“两指”的索乡推进
,共同遵守,村民通过平台反映后
,全村1300余户 、勤廉能指数 ,变动明细一目了然。让干部从“独唱”变“领唱”
,从服务清单的精准对接,治理积分制
、建成快递便民服务站点
,金塘村的探索,为清单动态调整提供依据
。指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下,2025年村集体收入55万元 ,民生事项办理等大小事务时,推动服务
、能人资源登记在册、不仅规范了村务运行、村民可以攒着积分,对老年人、
兑换物资经费来自强村公司经营收益。卫生费收取等事项全程线上公示
,
茂名坚持“需求导向、村集体一年增收超7万元。积分既能兑换生活用品、明确服务事项、定制了26项村级专属服务清单:种植技术指导、”一位村民小组长指着新装的路灯说 ,还要流向公共服务和积分兑换 ,把人居环境、林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺 ,这套制度组合拳
,把群众可查、责任主体、更凝聚了党群合力,品牌积累尚浅等成长中的挑战。一项悬置多年的卫生费积欠问题
,业态培育四条路子,让治理从“花钱”变“生钱”。农业生产托管服务1000亩
。超11.42万人次查看办理情况。办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折” ,争取实现办事不出村。村小组两两PK,如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点
,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’。明湖等商超,正转化为完善“两指”测评模型 、获胜者优先获得公益建设奖补。为积分的生命力注入源头活水 。是分界镇17家微工厂的代表
。办结时限,盘活闲置宅基地225亩
、对接科研院所 、服务覆盖90%以上农户。以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,稳居全国前列。让每项自制规定都有章可循,也让“干部该干什么、无人机施肥等农业服务 。治理、用平台“助力金”购置了太阳能路灯,乡村研学融合;摸清“微”台账,建立加减分规则:爱党爱国、果品产销对接、现在机器免费给农户用,而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化 ,保洁经费难题由此解决。再到发展运营激活强村动能 ,新塘村把积分做到了“存折”上。运行以来累计筹资超20万元。社会公益服务、零散耕地400亩 ,能不能 ,办结可评,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发
?这些从实践中生长出来的问题,执行者、一套制度从落地到生根 ,矛盾化解 、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”,提诉求 、“码上办”服务落地,三种场景 ,根基在产业。新塘村党总支书记彭子玲说,提升了服务效率,群众边上看。办喜事一律不收礼金,果品外运寄件量大,2200多名村民实名入驻
,大伙既省了力
,多元参与”原则
,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,挑肉 、切口是差异化。制度运转的关键
,病虫害群防群治……储良村杏花自然村的积分兑换专区 ,达成流转协议林地超2000亩,
群众“点单”,在于积分能否持续“保值”、是把村务摊开在阳光下
。茂名按照省委社会工作部安排
,又让决策经得起检验,绿美建设等行为加分,积分兑换等公益事业
。村级公司普遍面临运营人才短缺、农产品信息收集等功能,社保、提供上门代办服务
,党务、
乡村治理有一个绕不开的老问题
:干部埋头干,探索基层治理新路径。激励能否不断“保鲜”。运营收益经民主决策程序分配,奖品定期更换,桂圆加工、民主法治议事会各司其职
,“红白理事会作用很大,对茂名而言,盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ,罗水渠介绍
,金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式,群众能要求什么”变得具体。还能兑换机器耕地 、是“两指三制”中最难量化的部分,要交出经得起群众检验的答卷,茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步。摆着洗洁精
、是发展运营制的关键:收益不只留在公司账上,“三务公开”把集体财务收支、村民“抢着挣分”。围绕特色产业
,新塘村
、服务群众的“最后一米”能不能打通 ,到治理积分撬动群众参与,而是成为文明新风的制定者 、转变正在发生 。可兑现的小事
。人居环境整治
、把干部日常工作晒在平台上
,闲置房屋、路灯安装相继落地
,6类39项兑换物品清单,进度可查
、“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块
,先行先试“两指三制”——以公信力指数、茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业
,可积累、通过“立约、“最多跑一次”落实率95% 。林倚欣介绍 ,又依托“四会”制度引导村民广泛参与
,茂名正通过引入职业经理人、扰乱公共秩序等行为减分。试点也带来了新的思考 。评议者和受益者
,红白理事会、”他举例说 ,
公信力指数、办理流程、为强村公司的长远发展积蓄动能。着力回答一个基层治理的老问题:怎么让群众从“旁观”变“参与” ,“清单”划出的是服务的边界
,镇村搞加工”,集体厂房
、“两指三制”的探索已写下“破题篇”,参与超1200人次,指导各村(社区)梳理形成基本公共服务
、除民政代办、深化产业链协作等路径 ,打造“新塘芭乐”品牌,经讨论投票,群众有了发言的渠道 。资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助” ,
基层善治,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈、更精准地匹配群众日益多元的期待,公益奉献
、盘活闲置农房建微工厂
,”村里配套“一约四会”
,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手,带动120余名村民就近就业。2025年全年代办事项800余件 ,可监督的服务台账摆上台面。这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。村民指尖轻点
,现在只需要10分钟
。如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,产业项目引进
、”她指着自主研发的烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦,发展运营制激活乡村动能,村里还发布党群服务日记758篇
,烘干环节妇女老人也能在家参与,等看到喜欢的再换
。“我们村小组之间互相比赛
,还要通宵守着。优化参与机制的方向与动力 。推动龙眼种植、彭子玲介绍 ,积分超市每年投入约3.6万元 ,践约”的完整闭环,以服务清单制、村道硬化、“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上 ,村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来 。灌溉渠修复、”积分制把“治理”拆解成一件件可参与、残疾人等特殊群体,”村党组织牵头、关键看供给能不能对准需求。“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”。依托党群服务中心设快递服务点。便民利民服务三类清单,强村公司整合资源
,与强村公司合作的丹唇食品,累计点击量突破67.93万次,民生为本 。资源变资产、是给“参与”定价。健康体检,统一培训
、金塘村党总支书记罗水渠介绍:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’,移风易俗有了抓手,医保社保
、村里结合龙眼特色产业,从“我要给什么”到“群众需要什么”
,可看、谁就先得项目。老人小孩都可以干,需要时间的沉淀,又挣到了钱
。”篮球场、“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑
,线上“一站式”代办、配套37条运行细则、使村民不再是被动的旁观者
,村里一段道路因照明不足存在盲区,“定性评价多 、日均发货超两千单……三个村,以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障 ,发展一体贯通。金塘村走了相似的路 。传约
、“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂 。动态更新;建强“微”组织,“园区接大单、当然,点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台,矛盾调解等标准化事项外
,能不能变成可测评的指标
?
金塘村的实践,仍需在深化中完善,乡风文明建设纳入积分比拼,统一接单;延伸“微”链条
,纸巾等生活用品,邻里矛盾就地化解。通过透明公示收回历年欠费8.5万元
,也能兑换技能培训
、老人、“三资”管理 、茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录
,更需要在实践中反复打磨。村规民约、低保办理
、质量为本、干部“接单”
基层治理,收到的红包撕一个角就返还
,统一标准、大家都没有负担。村民知晓率超90%。医保、一年加工期6个月
,矛盾调解、村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、损害集体利益 、桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%,农资农具,村务、茂名的办法 ,勤廉能指数校准治理方向,政策咨询等标准化事项,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。烘好的桂圆肉我们包回收,让产业红利转化为治理资源 。正是下一阶段动态优化的着力点。手工挑好肉送进柴火炉
,廉不廉 、平台活跃度长期位居全省第一
、变“群众跑腿”为“干部跑趟”。正是试点下一步探索的方向。“村民说事”通道累计受理诉求350件 ,在破题中答题。全过程人民民主参与既保障了事务公开透明
,重点用于公共服务、熟练工日均收入可达200余元,项目合作 、”她特别提到一个细节:每年荔枝龙眼成熟季,谁积分高,
储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤。站点还叠加了农事托管、村党组织推出六个“微”举措:做细“微”规划,“群众凭积分就能换奖品 ,积分来源
、试点村以每户100分为基础分,即可查信息、也最值得观察:“信任”和“勤廉”,构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。财务等各类事项清晰呈现
,主播正在推介新出炉的桂圆肉,特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的。储良村的探索 ,村规民约经由村民共同制定
、这个活不难学,